【线下前沿】北京站——继任者管理案例分享

业务模式随需求的快速变化而不断转变，领导者自身的能力要求也越来越高，继任计划又是长期性和高成本的。那么，如何保持组织潜力，提升领导力，降低流失率和减少企业内耗呢？智享会于7月28日在北京独家打造前沿活动“继任者管理案例分享”！

 

 

嘉宾智囊团智慧分享 ——

本次活动我们邀请到了联想集团中国区人力资源总监、华夏幸福基业领导力学院院长、以及康明斯（中国）投资有限公司组织发展总监作为本次演讲嘉宾。

 

几位嘉宾分别结合几个独家的企业案例，为我们分享了“联想继任者规划实践分享“、”总经理继任者培养项目“、以及“继任者计划与人才发展”。

 

小组讨论的嘉宾阵容也十分强大，他们分别是网信集团人力资源总经理、康明斯组织发展总监、随行付人力资源总监以及华夏幸福基业领导力学院院长，与现场HR一起探讨“如何保持组织潜力，提升领导力”。

 

 

本次活动吸引了众多知名企业报名参会，其中包括泰康之家、新东方、西门子、国美、联邦快递、乐视、蓝色光标、李宁、君乐宝、包商银行、奥林巴斯等HR，再次感谢各位嘉宾以及参会HR于百忙之中与智享会共聚一堂！